viernes, 29 de agosto de 2014

Regreso a clases.

Regreso a clases.

Inicia un nuevo ciclo escolar y con él, nuevos estudiantes, nuevos proyectos, y el compromiso de hacer un buen trabajo.
La reflexión acerca de lo vivido en el último ciclo escolar debe servir como una fuente de información para mejorar.

En los siguientes enlaces se encuentran los horarios de clase de todos los grupos.

Turno matutino. 

Primero A
Primero B
Primero C
Primero D
Primero E

Cuarto A
Cuarto B
Cuarto C

Séptimo A
Décimo A


Turno nocturno


Primero A
Primero B

Tercero A

Cuarto A
Cuarto B

Séptimo A TSU

Séptimo A ITP
Séptimo B ITP

Décimo A
Décimo B




miércoles, 20 de agosto de 2014

We Must Stop the Avalanche of Low-Quality Research.

 The chronicle of higher education

Debemos detener la avalancha de investigaciones de baja calidad.

By Mark Bauerlein, Mohamed Gad-el-Hak, Wayne Grody, Bill McKelvey, and Stanley W. Trimble

Este artículo fue muy comentado cuando se publicó, en 2010, el enlace al artículo original se encuentra aquí.

Comienza confirmando la importancia que la investigación tiene para el desarrollo social y económico de cualquier sociedad. Pero señala el excesivo crecimiento en la cantidad de revistas y otras publicaciones que, al decir de los autores, no son adecuadamente validadas y revisadas para su publicación.

"While brilliant and progressive research continues apace here and there, the amount of redundant, inconsequential, and outright poor research has swelled in recent decades, filling countless pages in journals and monographs."

En este breve párrafo señalan las cuestiones que les parecen preocupantes; si bien la investigación de buena calidad sigue produciéndose, la cantidad de investigaciones redundantes, intrascendentes y francamente pobres ha aumentado en las últimas décadas.

Este problema puede evidenciarse de muchas formas; ¿cuántos artículos son publicados sin que sean leídos por nadie? se publica para llenar requisitos burocráticos, no para generar nuevo conocimiento o aprender un poco más acerca de la naturaleza. Una forma de determinar la utilidad podría ser la cantidad de ocasiones en que es leída, o mejor aun, citada.

Una presentación (entre muchas) que puede revisarse acerca del tema es la siguiente.

Esperamos que sea de utilidad.

Saludos.


viernes, 18 de julio de 2014

¿Qué hay de malo con la burocracia? (y 6)

La irracionalidad de la burocracia.

La organización propuesta por Max Weber tiene, seguramente, ventajas. Sin embargo, las disfunciones que tanto daño ocasionan, se han convertido en la plaga del siglo.

Un artículo del periódico "El Siglo de Torreón" se refiere a este problema:

"Los ejemplos son interminables, pero el común denominador es uno: la burocracia, sobre todo la mente burocrática, ha tomado el control de México. Todo en el país se ha burocratizado al grado del estancamiento, mientras los llamados “poderes fácticos”, esos que están por encima de la ley y las regulaciones que afectan a los ciudadanos normales, tienen cancha para hacer de las suyas. El México de la gente normal vive asediado no sólo por la inseguridad, la criminalidad, los excesos sindicales y las empresas que la abruman, sino también por los burócratas que, muchas veces sin darse cuenta, han hecho del reino del hombre un mundo kafkiano sin salida."

El artículo completo se encuentra aquí.

En el caso específico de la investigación científica, no sólo en México, sino en América Latina, escuchamos opiniones como las siguientes:

La terrible burocracia.

“La comunidad científica de los países de América Latina y el Caribe, lamentablemente, se comunica poco, pese a tener muchos desafíos en común; uno de ellos quizás sea tener que enfrentar a la terrible burocracia. Científicos que deben dedicar largas jornadas a a llenar formularios y hacer trabajo administrativo. Países donde puede tomar 6 meses importar un anticuerpo o exigencias burocráticas que retardan hasta en dos años la llegada de valioso instrumental DONADO a un laboratorio, son sólo algunos ejemplos.”

Para elaborar el interesante vídeo que se incluye al final de esta entrada se entrevistó a:

Luis Demidovich Academia de Ciencias de Brasil
Juan Pedro Laclette Academia Mexicana de Ciencias
Gisella Orjeda CONCYTEC Perú
Jorge Huete Presidente de la Academia de Ciencias de Nicaragua
Juan Asenjo presidente de la academia chilena de ciencias.

Entre muchas otras ideas que presentaron se encuentran: 

Para Jorge Huete, la burocracia administrativa es uno de los peores cuellos de botella de la gestión. En Nicaragua, la situación empeora porque todos los cargos administrativos son asignados por y para políticos que no necesariamente son técnica y científicamente capaces.

A juicio de Juan Pedro Laclette, la burocracia provoca un gran retraso al avance de la ciencia debido al tiempo que cada investigador pierde en lo que califica como “una tramitología excesiva”.

Juan Asenjo reconoce que en Chile hay bastante burocracia a nivel de las universidades, en parte, debido a que autoridades universitarias como rectores y directores de departamento son elegidas por sus pares, al buscar la popularidad, se cae en la mediocridad.

En Brasil, dice Luis Demidovich, la importación de equipamiento e insumos para investigación aún toma varios meses, a diferencia de otros países donde tardan pocos días en llegar.

El tener que llenar formularios, presentar postulaciones a múltiples fondos estatales, rendir cuentas a diversas agencias, o tramitar autorizaciones incluso para recibir donaciones, restan entre el 25 y 30% del tiempo de los académicos y directivos en el ámbito científico estiman, Juan Pedro Laclette y Jorge Huete.

El vídeo al que nos referimos es el siguiente.

Esperamos que sea de utilidad.

Saludos.

El título del vídeo es:


Burocracia: ¿un obstáculo para la ciencia de América Latina?





En acaso de que no se pueda acceder al vídeo directamente dese el blog, el enlace al vídeo se encuentra aquí.

jueves, 17 de julio de 2014

Las disfunciones de la burocracia (6).


Conformidad extrema con rutinas y procedimientos.

En esta serie de artículos hemos estado comentando el gran daño que las disfunciones de la burocracia causan a las organizaciones. Las 5 disfunciones anteriores se encuentran en los siguientes enlaces:

1. Mayor internalización de las reglas y exagerado apego a los reglamentos.
Los objetivos para los que se creó el reglamento deja de ser importantes, sólo importan las reglas.

2. Exceso de formalismo y papeleo.
"Envíame un memorándum con tu solicitud, un original y veinte copias. Sellado y firmado por..."

3. Resistencia al cambio.
Las prácticas rutinarias dan seguridad al burócrata, por ello, obstaculiza cualquier intento de cambio.

4. Despersonalización de las relaciones.
Es notable el afán del burócrata por "protegerse", es decir, por hacer evidente que está cumpliendo con las funciones del cargo, no con los objetivos de la organización, sino con las funciones del cargo, que, por diversas razones, no siempre coinciden.

5. Categorización del proceso de toma de decisiones.
Todas las decisiones son tomadas por el burócrata de más alto rango, poco importa si no tiene ni la más remota idea sobre lo que va a decidir.

6. Conformidad extrema con rutinas y procedimientos.
El burócrata se dedica a inventar reglas para  que cualquier tarea sea realizada "de acuerdo al procedimiento", no está claro si es la forma más eficiente o la que resuelve el problema, eso es lo de menos; lo importante es que se sigan los procedimientos al pie de la letra.

La conformidad con las rutinas y procedimientos puede ser útil, pero cuando se llega al extremo, se vuelve irracional y sin sentido.

"La burocracia destruye la iniciativa. Hay pocas cosas que los burócratas odien más que la innovación, especialmente la innovación que produce mejores resultados que las viejas rutinas."

Esta frase de Frank Herbert señala el peor efecto que esta conformidad con rutinas y procedimientos genera; mata la innovación. El burócrata aplica toda la fuerza de la burocracia para impedir que las innovaciones se lleven a cabo; desde la colocación de obstáculos simples como dificultar el acceso a los recursos necesarios para llevar adelante la innovación, hasta el uso de los reglamentos como arma en contra del innovador y cualquier otro recurso que el burócrata tenga a su alcance.

Un vídeo un tanto cómico que muestra la actitud de un burócrata.





En caso de que el vídeo no pueda verse directamente desde este blog, puede hacer clic sobre la imagen para acceder. O aquí.

Esperamos que esta información sea útil.

Saludos.





sábado, 5 de julio de 2014

El mobbing o acoso laboral (1).


El mobbing o acoso laboral sigue creciendo.

EL mobbing se está convirtiendo en un problema cada vez más grave; toma muchas formas, entre ellas, la difusión de rumores acerca de la persona a quien se acosa. Estos rumores se emplean para desacreditar o denigrar, de modo que sus ideas también se vean desacreditadas. 

Otra forma de acoso consiste en no reconocer los méritos de un empleado a pesar de que haya hecho un buen trabajo; llega al extremo de que no se le entregan distinciones, reconocimientos o premios, sólo con la  finalidad de causar daño o beneficiar a otras personas. 

Es un tema extremadamente complejo que estaremos tratando en artículos sucesivos.

Para iniciar veamos estos artículos. 

Carlos Rodríguez Hernández, presidente de la asociación Mexicana contra el mobbing, nos dice:

"El fenómeno se comenzó a estudiar sobre todo en Europa (España, Inglaterra y Suiza) a partir del daño que llegó a ocasionar sobre personas y empresas. En México, hasta hace tres años no se había analizado; sólo existían algunos estudios científicos que no profundizaban en el tema. Por ello fui a España a investigar el impacto de este tipo de acoso en el ámbito empresarial."

Artículo completo en el siguiente enlace:





El jueves 5 de junio a de 2014 pareció esta noticia en "El Diario" de Coahuila.

¡Mobbing contra México!

*Activistas pagados por Estados Unidos, siembran el terror laboral desde Coahuila para desestabilizar a México, promoviendo el cierre de empresas y el consecuente desempleo
Ver noticia completa en el siguiente enlace:


Está claro que es un fenómeno que afecta gravemente a las personas, tanto, que se ha creado una legislación para proteger a las víctimas de este mal, tal como lo plantea la siguiente nota:

Atrae SCJN (Suprema Corte de Justicia de la nación) amparo sobre mobbing o acoso laboral hacia una trabajadora




Esperamos que esta información sea útil.

Saludos.




jueves, 26 de junio de 2014

New Managers and the gossip at work.


La responsabilidad de los directivos en el manejo del chisme en el trabajo.


Los chismes en el trabajo son un grave problema; se pueden encontrar numerosos estudios acerca de la responsabilidad de la dirección en el control de esta plaga.

En este artículo se proponen 5 formas para detener el chisme negativo en el trabajo.

"Why Negative Gossip is Harmful
Negative gossip can create productivity issues (because employees feel the need to engage in CYA behavior), morale issues (because employees come to distrust each other and the management team), employee engagement and turnover issues (because high-performing employees will look for jobs elsewhere), even liability issues when pervasive gossip is deemed “malicious harassment.”
El artículo completo se encuentra en el siguiente enlace:
Es conveniente revisarlo y comentarlo.

lunes, 9 de junio de 2014

El chisme y el rumor.

EL proceso de la comunicación ha sido ampliamente difundido, se sabe que tiene muchas fuentes de ruido y que, especialmente cuando se trata de información verbal, no es confiable. A pesar de este conocimiento, es notable la facilidad con que los chismes y rumores se difunden rápidamente.

Desde la codificación del mensaje por el emisor, pasando por la inexactitud del lenguaje verbal y el ruido ambiental, hasta llegar a la decodificación por el receptor; el mensaje es modificado, a veces, casi por completo.

¿Qué es el chisme? Según la real Academia Española es:

chisme.
(Quizá del lat. cimex, chinche).

1. m. Noticia verdadera o falsa, o comentario con que generalmente se pretende indisponer a unas personas con otras o se murmura de alguna.
2. m. coloq. Baratija o trasto pequeño.
~ de vecindad.
1. m. coloq. El que versa sobre algo de poca importancia.
Real Academia Española © Todos los derechos reservados


¿Y qué es el rumor?

rumor.
(Del lat. rumor, -ōris).

1. m. Voz que corre entre el público.
2. m. Ruido confuso de voces.
3. m. Ruido vago, sordo y continuado.
 V.
Real Academia Española © Todos los derechos reservados
Este fenómeno es tan complejo que ha merecido el estudio de numerosos investigadores en el mundo.
Como ejemplo, tenemos el trabajo de Bruno Lutz y Alexander Padilla quiénes realizaron una investigación que llamaron:
"El rumor del nopal chino: construcción institucional y efectos sociales de noticias falsas"
En este artículo se encuentra una detallada investigación acerca del proceso de desarrollo de un rumor que circuló a nivel nacional, especialmente en Milpa Alta; "la República Popular de China preparaba una inminente y masiva exportación de nopal a México."
¿Cuántos otros rumores hemos escuchado? ¿Por qué creemos en estos rumores? ¿Qué nos impide verificar las fuentes de información?


Esperamos que sea de interés.
Saludos.